2018年滴滴顺风车高层整顿、高管取消年终奖，曾经国内出行领域的老大滴滴似乎遭遇了危机，但无关基层员工；2019年2月15日，情人节刚过，月度全员会上滴滴CEO程维直接宣布公司将做好过冬准备，进行裁员涉及2000人左右。
该来的始终要来，这一次滴滴开始从底层员工动刀了。
滴滴也是值得尊敬的，它是唯一一个公司敢大大方方地承认自己要裁员消息的互联网公司。互联网公司在过去二十年高速发展，从SP业务，门户媒体，再到社交，电商，O2O乃至共享经济，资本疯狂追逐，市场趋之若鹜，吃尽了政策发展的红利，而今拐点来了，回归商业价值的本质进行裁员，这是一个正常的商业逻辑。
在互联网的红利下，资本市场的热潮推动着互联网的变态化发展，滴滴也是如此，背靠资本市场以补贴巨亏的代价先拿下市场形成垄断，阻隔别的公司生存下去，再靠着这种垄断的地位设计获利方式。在过往，这种模式也是经过了事实的验证可以走得通，是因为互联网经济的高速发展和市场空间的足够庞大。现如今，这条逻辑链赖以生存的前提条件没有了，这时候互联网公司只能断腕自救，裁员过冬势在必行。
那么商业本质的正常逻辑是什么？赚钱，壮大，再扩大规模加快赚钱步伐再壮大，弱小的没有办法实现赚钱盈利的就该被淘汰，这样的商业逻辑才是正常化的。在互联网公司中，提前醒悟到这个道理的是美团，过往的千团大战美团没有参与疯狂的补贴站来抢夺市场，最终成为了唯一幸运下来的团购网站，收购摩拜单车后的直接闭关提升自身技能，也没有在ofo面临退押金风波时候趁火打劫市场份额，这些背后都是美团的管理团队认清了商业的本质，懂得了若想长期发展，必须遵守商业本质的规律。
滴滴的这次裁员还有个神操作：宣布裁员2000人的同时又要招聘2500人，整体还是在13000人左右的规模。其实这个并不奇怪，滴滴要做的是ALL IN安全领域，裁掉的是无关安全的人。单单看这样的数字变化，是不能得出互联网寒冬将过的结论的。
互联网公司裁员甚至倒闭，会成为新常态，新常态的意思就是，新的裁员会成为常态。只有当所有的互联网公司全部回归商业本质的逻辑后，寒冬才会过去的。